Эту байку слышал в туалете на конференции: HR, который думал что 'опыт работы 3 года' это про навыки

Эту байку мне рассказали в туалете на технологической конференции. Незнакомый человек, у которого, по его словам, "брат работает в той компании". Я отношусь скептически. Но в IT таких историй много.

HR

Назовём её Кристина. Возраст 26 лет, в HR работает 2 года. До этого работала менеджером по продажам в магазине одежды. В IT-компанию её взяли на позицию "junior HR" с обещанием обучения.

Кристина училась 2 недели. За эти 2 недели ей рассказали базу: чем занимается компания (разработка enterprise-софта), какие позиции открыты (backend, frontend, devops, QA), какие технологии важны (Java, Python, React, Kubernetes, и так далее).

Через 2 недели Кристину выпустили самостоятельно собеседовать кандидатов.

Первое собеседование

К Кристине на собеседование пришёл кандидат на позицию Senior Java Developer. Имя кандидата (по байке) было Алексей, возраст 38 лет, опыт работы 15 лет в Java.

Алексей пришёл с подготовленным резюме на 3 страницы. Указанные технологии: Java 17, Spring Boot, Kafka, PostgreSQL, Kubernetes, Docker, Redis, и ещё десяток.

Кристина внимательно прочитала резюме. Сделала пометки. Начала задавать вопросы.

Вопросы

Первый вопрос Кристины: — Я вижу у вас в опыте работы Spring Boot. Это сколько лет?

Алексей подумал. Сказал: "Около 8 лет."

Кристина записала в блокнот. Продолжила: — А Java? Сколько лет с Java?

Алексей: "15 лет, с самого начала карьеры."

Кристина: "А PostgreSQL?"

Алексей: "Лет 10 точно, возможно больше."

Кристина считала на калькуляторе. Записывала числа. Через 5 минут спросила: — Подождите. У вас Java 15 лет. PostgreSQL 10 лет. Spring Boot 8 лет. Kafka 5 лет. Это всё вместе 38 лет. А вам 38. Получается вы родились программистом?

Алексей попытался объяснить что технологии используются параллельно, что 15 лет Java включают и Spring Boot, и Kafka, и так далее. Что суммировать опыт по технологиям нельзя.

Кристина: "Но в вашем резюме написано отдельно по каждой технологии. Если их складывать, выходит больше чем вы прожили. Значит, что-то не так. Я не могу вас рассмотреть как Senior: у вас, возможно, преувеличение в резюме".

Эскалация

Алексей попросил позвать руководителя разработки. Кристина возразила: "Я HR, я веду собеседование. Если у вас вопросы к моим расчётам.Это не аргумент".

Алексей встал и сказал: "Знаете что, спасибо, я больше не заинтересован в этой позиции". Ушёл.

В этот момент в коридоре он встретил CTO компании, который проходил мимо. CTO узнал Алексея (они вместе работали в другой компании 10 лет назад). Спросил что случилось.

Алексей рассказал. CTO взял Алексея в свой офис, налил кофе, и попросил кратко описать опыт. Через 20 минут разговора CTO предложил Алексею оффер сразу на Tech Lead позицию с зарплатой выше первоначальной вакансии.

Финал

Алексей принял оффер. Сейчас он Tech Lead в компании.

Кристина продолжала работать ещё месяца три. Потом её перевели на должность ассистента (не собеседования), потом она ушла в другую сферу. По слухам, открыла своё агентство по подбору моделей. Там, видимо, её математическая логика работает лучше.

Эпилог

В компании, после этой истории, ввели правило: junior HR не собеседует Senior+ кандидатов в одиночку. Обязательно присутствует технический специалист. Это сохранило компании несколько кандидатов, которых иначе бы потеряли из-за "слишком умных" расчётов.

Алексей до сих пор иногда рассказывает эту историю новым сотрудникам компании. Заключает: "В IT редко такое слышишь. Но один раз услышишь, на всю жизнь".

А правда это или нет, судите сами. Истории про неопытных HR в IT, отдельный жанр фольклора. Возможно, в реальной истории не было такого красивого финала с CTO в коридоре, и Алексей просто не получил работу. Но суть передана.